现在，愈来愈多的公司观念来到软件运用的重要性。而现在市面上大部分制成品软件没方法考虑公司的人性化需求，因此软件定制开发是保持公司管理方法需求的方法。殊不知必须公司留意的是，软件定制开发对公司以后的软件布署运用拥有根本性的危害。因此咋们来聊一聊，ERP软件定制开发要留意些什么？

一、需求梳理

公司在考虑到要上ERP软件的情况下，可以 对自身的管理方法需求开展梳理。早期的需求梳理针对中后期的软件挑选，及其软件定制开发常有参照具体意义。需求还能够做为挑选或开发设计软件的总体目标，在软件开发设计到达这种总体目标以后，公司相对的管理方法难题也可以获得处置。而公司在软件挑选与软件定制开发之初都没想清晰自身的需求是啥，那麼不但会危害软件定制开发的高效率，并且还会继续让软件选购彼此就需求的探讨耽误好多的時间，也特别简单迷途在简直需求与虚报意见反馈需求中。

二、开发设计连接

软件定制开发过程中，必须公司特定一个对公司工作充足最熟悉的人承担与软件定制开发团体开展连接。另外，在开发设计过程时要普遍搜集各单位的建议，让软件的开发设计不可能过度高屋建瓴，只是可以更迎合公司的具体管理方法与运用需求，那样才可以让软件更为迎合公司的管理方法，并在以后的布署运用过程中可以更为顺利地推动。

三、进展掌握

优先选择处置急需解决的难题，以后再做提高。确保行为主体作用的项目进度不受决定，在行为主体作用软件开发测试开展后，再对作用关键点开展提高。而事实上大部分公司的软件定制开发的过程中特别简单就一部分关键点的健全而担心，而开发者也特别简单被关键点的健全套上，没法就行为主体作用的开发设计使出动作迅速，造成 全部软件项目进度遭受危害。因此，在软件开发设计过程中，要对总体进展开展掌握，并优先选择处置急需解决的难题，确保软件可以尽早发布，在以后的运用前期过程中再一直提高关键点。这般可以 合理地掌握项目进度，提高工作效率。

软件定制开发是一个十分关键的过程，此过程必须软件选购彼此的相互配合。早期的需求梳理可以为软件定制开发工作中梳理一条主线任务，开发设计连接可以确保软件的作用更为迎合公司的管理方法，最终的进展掌握，让软件开发设计密不可分紧紧围绕主题风格作用，以行为主体作用开发设计未主，关键点调节辅助的方法，可以加速软件开发设计和运用的过程，在应用过程中提高可以更进一步提高客户体验。

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