1、技术性关键

系统软件软件作用一般选用参数化设计，便捷公司升級和作用订制，软件作用融合公司管理中的OA审核管理，电子邮件管理、短消息、电話、文档管理、进销存软件管理、生产制造管理、会计管理等好用工作，从pc端PC到手机上APP端，当地到公出无缝拼接具体操作，简易好用。

2、管理思想关键

ERP管理关键便是指公司管理的是个基础刚要： 人、财、物、时，依据这四个基础规划纲要的管理保持：运营工作系统化、管理规章制度规范化、管理思想软件化。

3、工作经验实践活动关键

挑选管理软件重中之重不不过软件技术性，更关键的是商品的工作流程和管理思想，沒有管理工作经验和管理思想、工作具体操作工作经验的管理软件系统软件是裂缝的、苍白的，是沒有一切使用价值，管理系统软件软件不不过软件，而更关键的是公司管理方法。

4、软件开发公司的整体实力

订制软件并不是单纯性的商品，是一种一直的服务项目，调查开发公司是不是具有整体实力长期性维护保养是最重要要素之一。

5、挑选专业对口

只能对行业较为清楚的软件开发公司，才可以更为的清楚制造行业，开发设计的软件的客户体验好。