现如今，越来越多的公司意识到了软件应用的必要性。而市面上大多数成品软件很难符合公司的个性化需求，因而软件定制开发是实现公司管理需求的方法。然而必须要公司注意的是，软件定制开发对公司之后的软件部署应用有着确定性的决定。因而咱们来聊一聊，ERP软件定制开发要注意些什么？

一、需求梳理

公司在考虑要上ERP软件的时候，可以对自身的管理需求开展梳理。前期的需求梳理相对后期的软件选择，以及软件定制开发都有参考意义。需求也可以作为选择或开发软件的目标，在软件开发达成这些目标之后，公司相应的管理问题也可以获得解决。而公司在软件选择与软件定制开发之初都没想清楚自个的需求是什么，那么不仅会决定软件定制开发的效率，而且还会让软件购买双方就需求的讨论耽搁大批的時间，也简单迷失在真是需求与虚假反馈需求中。

二、开发对接

软件定制开发过程中，必须要公司指定一个对公司工作足够熟悉的人负责与软件定制开发团队开展对接。同时，在开发过程中要广泛收集各部门的意见，让软件的开发不至于过于高屋建瓴，而是可以更贴合公司的具体管理与应用需求，这样子才能让软件更加贴合公司的管理，并在之后的部署应用过程中可以更加顺利地推进。

三、进度把握

优先解决亟待解决的问题，之后再做优化。确保主体基本功能的开发进度不受决定，在主体基本功能开发测试完成后，再对基本功能细节开展优化。而具体上大多数公司的软件定制开发的过程中简单就一部分细节的健全而纠结，而开发人员也简单被细节的健全套住，无法就主体基本功能的开发施展身手，使得整个软件开发进度受到决定。因而，在软件开发过程中，要对整体进度开展把握，并优先解决亟待解决的问题，确保软件可以尽快上线，在之后的应用初期过程中再一直地优化细节。如此可以有效地把握开发进度，提高效率。

软件定制开发是一个特别重要的过程，此过程必须要软件购买双方的紧密配合。前期的需求梳理可以为软件定制开发工作梳理一条主线，开发对接可以确保软件的基本功能更加贴合公司的管理，最后的进度把握，让软件开发紧密围绕主题基本功能，以主体基本功能开发未主，细节调整为辅的方法，可以加快软件开发和应用的过程，在使用过程中优化可以更进一步提高顾客体验。

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