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互联网时代下的微创新
发布时间:2022-09-27 00:00   您所在的位置: 网站首页 > 新闻资讯 > 经验杂谈
创新型社会在网络时代不只是一个口号。人类创造知识和财富的能力,从来没有像今天这样子强大。瞬息万变的互联网经济经常颠覆咋们的传统观念,乃至基本常识。

两个看似毫不相干的行业,居然可以组成跨界联盟。例如,卖电器的苏宁与卖生鲜的獐子岛共建020体验店。



不少高端大气上档次的互联网公司,居然会调转方向,从被人们视为已经被时代所淘汰的传统行业中寻找新的经济增长点。例如,当当网为了打造自个的羊绒衫品牌,投资圈地养羊。

很多被互联网浪潮冲击得七零八落的传统公司,不论是主动也好、被动也罢,都在积极拥抱电子商务,开辟自个在互联网平台上的新战线。

网络时代催生互联网经济,互联网经济多样了互联网实践,互联网实践升华为互联网思维。关于互联网思维的内涵,现在还没有一个权威的定义,但其更基本的精神是一切以顾客为中心"。在这样的中心思想指导下,每一个公司都在探索适合自个的生存之道,通过种种微创新来实现求变图存的宏伟目标。什么是微创新?

微创新不是那种科技革命爆发式的大创新,旷日长久。它很细微",创新产生的周期不长;它很"新",在某些方面不走寻常路,让人们有种羊毛长在猪身上”的错觉。但不管怎样,微创新是互联网思维发展的产物。

互联网思维划分为很多类思维方法,但归根结底,全是一切以顾客为中心”理念的延伸。微创新正是一种以改善顾客体验为根本出发点的应用型创新。

微创新的"微"有三层含义:一是微小刚需,二是微小聚焦,三是微小迭代。

符合顾客体验便是微创新的刚性需求。在微创新领域,没有什么比顾客体验与顾客需求更重要。公司只有准确地找出顾客体验有什么违和的地方(即金错刀先生所说的痛点"),才能努力去想方法改善它。当痛点”被解决之后,顾客体验的满意度上去了,消费者就会很愉快地转化为公司的忠实顾客。

全部专注力聚焦于顾客,是微创新更基本的特征之一,也是互联网专注思维的表现。专注于顾客更必须要的东西,专心致志地打造一个超出顾客预期、乃至让他们尖叫的明星品牌。删繁就简,成就经典,是互联网经济的特色。如今生活节奏很快,消费者的時间很紧张,心力也有限,简明而便捷的东西,才能让他们使用得顺手舒心。假如产品研发者沉迷于一直增加产品的基本功能与应用,不仅浪费時间、心力、资金,也会让顾客对那些不太经常能用上的基本功能与应用感到厌烦。简约之美,从未像今天这样子重要。而微创新恰恰必须要的便是把世界变得越来越简约便捷。

互联网思维和互联网经济一样,一直追求迅速迭代。这也是微创新时代带给所有公司的压力与驱动力。

微创新往往聚焦于某个细节,然后持续针对发力,一直更新迭代。迅速研发,迅速修改,迅速推广,迅速反馈,迅速试错,迅速纠正……这样的日新月异的世界发展得实在太快,但也实在慢不下来。由于,伴随着越来越多的微创新问世,谁也说不准明天又会发生什么。谁能想到一个小小的技术创新或者商业模式创新,就能打垮个传统行业呢?想减少顾客的吐槽,公司就要迅速优质服务;想比竞争对手领先,公司必须让自个的发展更快。唯有如此,公司才有可能获得越来越多的生存机会,而不被连根摧毁。

微创新的威力好比是一针捅破天。一个微创新可能会制造出令人生畏的蝴蝶效应,引发一连串微创新累积而成的市场风暴!说一千道一万,微创新更重要的定律主要有以下两条:

其一,从顾客的细微需求着眼,一切切以顾客需求为着眼点,既要看到他们的当前需求,又要善于挖掘他们的潜在需求。

其二,迅速创新,在一直试错的过程中健全产品与服务,同时在一直的创造过程中,逐渐将微创新成果积累成一个体系,推动动公司组织的全面升级进化。

然而,单纯的技术特点并不意味着公司一定能在技术应用或者商业模式上做出微创新,更关键的还是公司上下要牢牢树立互联网思维。

如前所述,一切以顾客为中心”的思维模式,是公司开展微创新的根本,乃至可以说,当今公司的关键竞争力主要表现在能否为顾客提供爽到极致的体验上。相对日益挑剔的顾客而言,检验公司微创新能否胜利的唯一标准便是一一顾客体验够不够爽?不爽的问题(痛点)能否及时解决?

因此,深圳网站开发公司的微创新应当让产品与服务变成一个有机生命体,从顾客更关心的细节入手一点一点改善。这是一个商业模式社会化的时代,加大技术创新与商业模式创新力度,积极建设自个的商业生态圈,是所有胜利公司殊途同归的归宿。那些不重视微创新的公司,注定会在互联网经济中碰壁。

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