新概念科技按：清晰、高效、一致、美观，相对这4个设计基本原则，“美观”能否比“清晰”更加重要？优先考虑“一致”还是“高效”？假如你的团队经常争吵不休，设计时经常反复无常，建议阅读今天这篇译文，帮你迅速做好设计决策，同时打造体验超棒的产品。

有关注过我微博的朋友大约知道我较近开始做公司组的产品了，故此相对Salesforce一类的产品和团队也开始留意起来。以前被推荐了这篇文章，也可能有助于自个所在团队的建设发展，故此拿来做。当然，文中相对设计工作的思考和实践方法绝不仅限于公司产品范围。不多说了，进入译文吧。

咋们在Salesforce的产品设计团队之中有个不成文的规矩：不管谁拿出一份什么清单 – 基本功能列表、研究报告，或者哪怕只是体恤衫名录 – 不管什么，只需是清单的形式，一定会有人出来问一句：“按优先级排过序吗？”

有时是习惯性的，有时是认真的，不过相信我，在这样子一个团队里，没人愿意像新人一样执行任何一份未经优先级排序的清单。

咋们自个有时也会拿这事出来开开玩笑，但平心而论，优先级思维模式确实是值得你去执着的，由于咋们要做的事情太多，而能做的事情又太过有限。重点清晰的优先级模型代表着严谨的决策过程，正如方向明确的路基一样可以为整个团队提供行之有效的行动指引。

故此很当然，咋们在为Salesforce Lightning平台制定基本设计原则的时候，一样会依照优先级原则对它们开展排序。若干基本设计原则之间的权重关系能否明确，这相对咋们的产品设计决策来说特别重要。

设计之旅

Lightning是Salesforce的新体验平台，面向较大化的生产效率开展设计，可以由咋们的客户及合作伙伴更加自由的开展扩展。在打造Lightning的过程之中，咋们同时创建了Salesforce Lightning设计系统，用于演示怎样在Lightning平台之中创建和使用页面组件。

这样子一套复杂的设计系统绝非信手拈来。整个Lightning平台历经数年的打造，而较初的设计工作也是从一片混乱迷茫之中艰难起步的。

咋们和客户开展交流，收集用例，勾勒基本功能流程，通过线框稿与产品及工程师团队开展迅速协作。咋们采用着任何设计团队都轻车熟路的这样子一套工作模式来推动着流程向前发展，较初的进程还算稳定。

然而，当咋们开始提高设计方案的保真度时，一部分始料不及的问题开始暴露出来了。咋们越来越多的开始问自个：

“这两个东西看上去不太一致，会给顾客提供困扰吗？”

作为设计师，咋们很在意一致性。指出问题是简单的，难的是怎样解决。而且，即便咋们排除了当前所有不一致的地方，又怎能在全局范围内真正解决了问题呢。咋们越发感到缺乏某种可以将问题上升一个层面去加速决策的设计框架。咋们必须要某种方法让团队中的所有人都能领会到正确的设计意图，让大伙不管在全局还是细节层面都能保持在同一方向上前行。咋们必须要经过优先级排序的基本设计原则来指导咋们的设计交流及决策制定。

设计原则

咋们着手归纳一部分相对咋们的客户、产品以及设计师自己来说较为重要的基本设计原则。

较终，咋们提炼出了四点较关键的原则，以赞助咋们塑造设计思维，进而对具体的方案开展评判，做出正确的设计决策。

清晰

消灭歧义，赞助人们更有效的理解和使用产品。

高效

让流程更顺畅，更智能化。优化基本功能逻辑，预判需求，让人们使用的更加轻松快捷。

一致

相对相同的问题，提供相同的解决方案，减轻顾客的认知及记忆负荷，使界面操作方法更契合直觉。

美观

细心打磨界面外观，让人们感到咋们的产品值得他花费時间与心力去使用。

对设计原则开展排序

列出了较基本的设计原则，接下来该对它们开展优先级排序了。“美观”能否比“清晰”更加重要？优先考虑“一致”还是“高效”？咋们开展了迅速思考实验：假如将每一条原则各自发挥到，那么它们彼此之间将产生怎样的决定作用？以下是咋们得出的结论。

清晰

对咋们来说是体验之中的重中之重。顾客必须要在足够清晰的界面环境中完成任务，达成目标。假如咋们能顾客迅速又迅速胜利的完成目标，咋们就能赢得他们的信任与忠诚。故此咋们将“清晰”放在先进位。

高效

咋们与客户开展交流时听到的较多的一个词。咋们差不多想把它放在先进位了。但当咋们将这一要素尽可能放大时，却也看到了问题。命令行模式相对专家顾客来说是较为高效的工具，但对一般顾客来讲就太过高深了。假如将“高效”推向，非常大一部分顾客会被吓到，他们在操作过程中只会一直的出错，相对顾客来说这是一种高昂的成本。故此咋们将“高效”排在第二位。

一致性

相对确立设计模式、打造契合直觉的产品体验来说极其重要。但假如过分的追求一致，系统将永远得不到进化的机会。为适时适用的设计创新保留一定的空间，不要为了追求一致性而牺牲更加重要的东西。故此咋们将其放在第三位。

美观

相对设计师来说固然重要，但绝非体验的关键要素。相对产品，特别是公司类型的产品，完成目标任务永远是先进位的。好多所谓美观的产品设计具体使用起来便会令人感到乏味无聊，看上去精彩绝伦的顾客界面在好多时候会很难认知和记忆。美观是提高体验、激发愉悦的重要手段，但相对咋们来说，不可能将它的重要性排在其他任何设计原则以前。

实战运用

接下来，咋们在讨论设计方案的时候便开始运用这套经过优先级排序的设计原则开展指导。在设计过程中，咋们也一直提醒着自个聚焦于清晰、高效、一致和美观的体验目标。在开展设计评审时，这套原则及其权重分配方法一样适用。当遇到必须要开展多方面权衡的复杂状况时，设计原则的优先级次序也可以赞助咋们做出明确的决策。在与其他相应团队开展协作的时候，咋们也会宣讲和运用这套原则框架，来设计方案交流工作的顺利开展。

如今，这套优先级原则不仅可以在UX团队内部发挥重要的作用，同时也在整个公司之中开始产生决定力，不管是产品还是marketing团队，都开始运用这套原则来辅助决策的制定。

作为设计师，咋们的目标便是在打造产品设计方案的时候更加自如有效的运用这套设计原则。当所有这些体验要素都能合理的、有机的整合在一起发挥效用的时候，咋们才能说自个真的打造出了可以为顾客所爱的产品。